miércoles, 30 de mayo de 2012

Cooperativas y compromiso con el medio ambiente


Vemos en la pagina web de LU24... 
Refirmando el compromiso de las Cooperativas con el medio ambiente, y la generación de energía por métodos no contaminantes.


EN JUNIO SE FIRMARÍA EL CONTRATO DE VENTA DE ENERGÍA
Avanza la granja eólica en
Reta con 50 aerogeneradores
El presidente de la Cooperativa Eléctrica , Nicolás Ambrosius, dijo que se ha llegado a tener diagramada una granja eólica en balneario Reta con 50 aerogeneradores de 2 megavatios cada uno. Esto producirá 2,5 veces al equivalente del consumo de Tres Arroyos.
“Nosotros hemos ido allanando en el último año varios caminos. Ya tenemos un preacuerdo con el gobierno argentino para el ingreso de los molinos, menos las torres que deberán construirse en el país”, puntualizó.
Es una obra de 240 millones de dólares de inversión que durante un año empleará a 300 personas más los técnicos e ingenieros. También cuidará muchísimo al medio ambiente, habiéndose contratado a una empresa bahiense para el control correspondiente.
Además se recurrirá a máquinas de avanzada con disminución de ruidos y menos riesgos ambientales pues tienen transmisión directa.
Todo esto está autorizado por la Dirección Provincial de Energía y la empresa ha decidido instalar un observatorio de aves que será una atracción turística de importancia para Reta.
“Será uno de los tantos aportes que se piensan hacer a favor de la población.
Lo único que falta para comenzar la obra es la firma del contrato para la venta de la energía, lo que ocurrirá a mediados del mes venidero. En los próximos seis meses se iniciaría la construcción correspondiente”, aseguró.
“Todo lo que se pueda fabricar en Tres Arroyos y la zona se hará así, con lo cual se puede generar trabajo. Esto es para mí una cosa muy importante.
A futuro esto será muy importante pues habrá garantía para un abastecimiento de energía que sustente un crecimiento y desarrollo del distrito”, finalizó.

Los 90 años de "La Dulce" Coop. de Seguros

EL EJERCICIO CERRÓ CON MÁS DE 550 MIL HECTAREAS CUBIERTAS La Cooperativa “ La Dulce ” arriba a su 90º aniversario La Cooperativa de Seguros “ La Dulce ” arriba hoy a su 90º aniversario de actividad en toda la región y su presidente, Francisco Alonso Chaves, destacó los servicios que presta la entidad como así también la calidad de los mismos. Indicó que desde el Consejo de Administración y desde los empleados de la cooperativa “el objetivo es dar siempre un servicio de calidad y que el socio se vea contenido. Es importante ser serios y responsables, justo cuando más se lo necesita”. Manifestó que en la actualidad se trata de tener nuevos canales de comunicación con los socios a través de Internet ya que “esto es de gran facilidad y nos baja los costos operativos. Es un beneficio. El socio si está registrado tendrá el servicio de cartografía, resumen de cuenta, etc.”. Por otra parte, destacó la importancia de la Fundación La Dulce, la cual mencionó que tiene mucha presencia en la zona. “Los socios hacen un gran esfuerzo para sostenerla y tratar de devolver a la comunidad con horas, apoyando la educación y la cultura”. Dijo que los consejeros de la cooperativa son los mismos que los de la Fundación. También señaló que el ejercicio cerró con más de 550 mil hectáreas en cuatro provincias. “Estamos trabajando en novedades para la próxima campaña, para mejorar coberturas en el tema de heladas, pólizas de cebada, para dar mejores servicios”. EL SALUDO DE FUNDACIÓN LA DULCE “Por este medio queremos hacer llegar nuestras felicitaciones a nuestra institución madre, La Dulce Cooperativa de Seguros por su 90º Aniversario. Al personal, a los miembros del Consejo de Administración y principalmente a los Asociados que integran un grupo cooperativista decidido a defender los valores del asociativismo, la eficacia, la transparencia y la solidaridad en el campo, las comunidades rurales y la familia rural. A todos felicitamos por este momento que comenzó en 1922 con la finalidad de proteger los derechos de los pequeños y medianos productores. La permanencia y el arraigo de la institución demuestran, una vez más, su compromiso con los valores cooperativos, con la innovación y el desarrollo rural. Nos hace sentir orgullosos el apoyo y los desafíos cotidianos de hacer llegar a cada pueblo y paraje donde viven los Asociados acciones que intentan mejorar de algún modo la calidad de vida de las comunidades rurales. Esta es la mejor muestra del compromiso con los valores cooperativos, tan necesarios y fundamentales como guía para lograr el desarrollo rural. Nuestro humilde regalo es una frase, con el deseo de que nos anime y nos de fuerzas para continuar construyendo: "Uno es ninguno, pero juntos hacemos la diferencia".

martes, 29 de mayo de 2012

Jornadas en Necochea

Construyendo alianzas y estrategias con el movimiento obrero organizado, las pymes, el Estado y el resto de la economía social, para juntos crear un modelo productivo basado en el desarrollo e integración de las personas | Instalando la problemática de sector en todos los ámbitos posibles. | Trabajando conjuntamente para lograr la Ley propia de Cooperativas de Trabajo. | Construyendo un Fondo Compensatorio de Jubilaciones y Pensiones. | Aportando a la educación cooperativa desde la niñez. | Trabajando las problemáticas de género. | Generando espacios multidisciplinarios de jóvenes profesionales de asesoramiento a las cooperativas. | Consolidando Redes Asociativas de producción, consumo, servicios para lograr la integración cooperativa. | Construyendo el camino para conformar la Unión de Federaciones de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina. Fortalecimiento del Sector Cooperativo en Necochea. Se llevaron a cabo tres actividades destinadas a fortalecer la economía social y solidaria. Durante las jornadas del 25 y 26 de Mayo, en la Ciudad de Necochea se realizaron distintas actividades destinadas a fortalecer el sector cooperativo. La primera de ellas tuvo lugar el viernes 25, en la fabrica recuperada Engraucoop. Allí tres artistas plásticos locales (Natalia Farías, Agustín Mearte y Sebastián Sequeira), músicos, familiares y vecinos en general se dispusieron a disfrutar el día patrio de una manera diferente y realizaron intervenciones artísticas coloreando las paredes y transformándolas en un mural que integro conceptualmente el mar, la pesca y la fuerza del trabajo. Cabe recordar que los trabajadores de la Cooperativa Engraucoop vivieron meses muy difíciles tras el cierre de la planta de Engraulis S.A, pero no se dieron por vencidos, se organizaron y lograron conservar su fuente de trabajo que hoy les permite continuar con el procesamiento de sardinas. El sábado 26 se llevó a cabo el 1º Foro de Economía Solidaria “Recuperando Valores Colectivos”. El mismo comenzó a las 11:30 am con la presencia de 100 personas entre los cuales se encontraban representantes de organismos locales, referentes del sector y actores sociales de cooperativas y mutuales. La apertura del evento estuvo a cargo del Intendente de Necochea, Prof. Horacio Telechea, Ricardo Sadava, Coordinador General del Consejo Federal y Regional del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) y Ariel Luna, del mismo organismo. El foro contó con tres paneles en donde los expositores se explayaron ampliamente y respondieron preguntas sobre los temas: “Economía solidaria como Estrategia de Desarrollo Local” (a cargo de FECOOTRA), “Alternativas Desarrolladas por la Economía solidaria: Respuesta a la Visión Neoliberal del Comercio” (a cargo de FEMBA), “Qué son las empresas de la economía solidaria, cómo funcionan, cuáles son sus objetivos, quién las regula” (a cargo de FECOAPORT). Seguido a esto se realizaron distintos talleres en donde se discutieron las temáticas expuestas con anterioridad. En los mismos, los participantes pudieron visualizar inconvenientes en relación al desarrollo del sector y dificultades respecto a la comunicación intra y extra sectorial. A partir de esto se planificaron estrategias de trabajo a corto y mediano plazo con el objetivo de consolidación del sector, difusión, organización y articulación entre todos los actores sociales que intervienen en el desarrollo local de Necochea y el distrito. Finalizado el Foro, se desarrolló la tercera actividad, en la cual se realizó la presentación de una muestra fotográfica en la Hostería Madre Selva producida por la artista Daniela Obregón. La misma mostró el cierre y abandono de la industria pesquera en contraposición a la recuperación de la misma en manos de los trabajadores autogestionados. La exposición contó con la participación de Funcionarios Municipales y más de 60 personas que fueron recibidas y acompañadas en el recorrido por compañeros de las dos fábricas recuperadas de las ciudades de Necochea y Quequen, quienes fueron los encargados de describir las imágenes. A partir de estas tres actividades se puso visualizar el fortalecimiento del sector cooperativo, producto del trabajo desarrollado en la región en los últimos meses, proceso que comenzó con la Ex Engraulis, hoy Cooperativa de Trabajo Engraucoop Ltda. y que se extendió en un entramado social organizado del que participan entidades del sector de la economía solidaria, entidades privadas, organizaciones sociales y el estado municipal. Área de Comunicación. FECOOTRA

lunes, 28 de mayo de 2012

Esto fue en marzo; el 24 para ser mas exactos.

   Se cumplia un aniversario del golpe de '76, y no podiamos dejar de referirnos a la fecha y a las implicancias que tuvo y sique teniendo en nuestra sociedad ese hecho.

   El audio de ese día aca.

domingo, 27 de mayo de 2012

Para leer y analizar....


Estimados,
les envío un artículo interesante, no sólo por la descripción de la economía surgente, sino sobre el planteo final: sustentabilidad ó utopía.
Saludos
Luis Portaluppi
La Argentina hoy.docxLa Argentina hoy.docx
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sábado, 26 de mayo de 2012

Programa del 26 de Mayo de 2012

Hoy empezamos hablando de esto, de nuestro blog y nuestra presencia en facebook, y seguimos con el Foro de Sconomía solidaria que se reliza en Necochea adonde fué Arnaldo Martinez que seguramente en proximas ediciones nos contará de lo que pasó. Tambien nos comunicamos con Eduardo Cúfaro que va a participar en el mismo acontecimiento.

Y Luis Portaluppi nos cuenta de una nueva reunión en el City Hotel (Cooperativa de Trabajo de nuestra ciudad) donde se siguen realizando reuniones con funcionarios oficiales sobre el proyecto de Ley de Economía Social.

Alberto Subiela nos habló del 26 de mayo de 1810, cuando ya se había dado el paso fundamental y los Hombres de Mayo debían empezar el trabajo, y empezaban a esbozarse contradicciones entre sus distintos pensamientos e intereses.

   Todo el audio del programa haciendo click acá

viernes, 25 de mayo de 2012

Un trabajo muy interesante

Nuestro compañero el Ing. Luis Portaluppi nos envia este material que hacemos circular. Mañana sábado a las 8 estaremos conversando por www.radiobrisas.com sobre este trabajo.
Este material es para compartir con el resto de cooperativas.
Estimadas/os compañeras/os,
como Uds. saben, desde hace 3 años estoy participando en un Foro nacional junto a otros ingenieros y científicos que conocí a través de la afortunada convocatoria para elaborar proyectos en Venezuela y Ecuador.
Normalmente, a nosotros se nos cataloga como poco sensibles a la Economía Social y en muchos casos se nos hace responsables por el desarrollo tecnológico como causantes del desempleo.
Por esta razón quiero compartir el "dossier" que refleja la mirada y la postura política de algunos ingenieros y científicos.
Un abrazo a todos.
Luis Portaluppi


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Antonio (el Mayolero)

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miércoles, 23 de mayo de 2012

El 12 de mayo...

...nos visitó el Lic. Alejandro Ferrero Psicologo Social, al que invitamos para que nos ayudara con su visión profesional a pensar en un problema que mas de una vez nos ha ocupado, cual es la contradicción de los cooperativistas que inmersos en una sociedad individualista por naturaleza, emprenden una acción co-operativa y solidaria.

   Como somos conscientes que es uno de los puntos débiles del cooperativismo, y talvez el que mas haya que trabajar, buscamos uno que sepa del tema y precisamente, nos ayude a pensar entre todos.

   Aqui está el audio completo del programa del 12 de mayo de 2012, y mas o menos al minuto 15 el Licenciado Ferrero nos da su visión. Cliquee sobre el enlace mas abajo.                                            


http://www.divshare.com/download/17896859-588

Una nueva Empresa Recuperada por el Cooperativismo de Trabajo


 Ley de expropiación SADOWA

LEY 14307


EL SENADO Y CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES, SANCIONAN CON FUERZA DE

LEY

ARTÍCULO 1°. Declárense de utilidad pública y sujeto a expropiación los inmuebles ubicados en la localidad de Mar del Plata, Partido de General Pueyrredón identificados catastralmente como; Circunscripción II - Parcela 384t, inscripto su dominio en la Matrícula 162.240 y Circunscripción II - Parcela 385, inscripto su dominio en la Matrícula 153.472, ambas a nombre de SADOWA S.A. y/o quien o quienes resulten ser sus legítimos propietarios.
Como así también las maquinarias , instalaciones y herramientas que se encuentren dentro de los inmuebles identificados conforme al inventario que como Anexo forma parte de la presente.

ARTÍCULO 2°. Los inmuebles citados en el artículo anterior en una superficie total de diez (10) hectáreas, con las maquinarias, instalaciones y herramientas, serán adjudicados en propiedad, a título oneroso y por venta directa a la Cooperativa de Trabajo Frigorífico Recuperar Limitada, registrada en la Dirección de Acción Cooperativa bajo el N° 10.555 con cargo de ser destinados los mismos a la consecución de sus fines cooperativos; el remanente de los inmuebles se adjudican al dominio del Fisco de la Provincia de Buenos Aires, para ser destinados al Plan de Vivienda Social y Obras de Planeamiento Urbano, conforme lo determine la Autoridad de Aplicación.

ARTÍCULO 3°: El incumplimiento del cargo estipulado en el Artículo 2° ocasionará la reversión del dominio a favor del Estado Provincial.

ARTÍCULO 4°: La Autoridad de Aplicación de la presente Ley será determinada por el Poder Ejecutivo. El mismo tendrá a su cargo el contralor y la ejecutividad de la adjudicación.

ARTÍCULO 5°: El monto a abonar por la adjudicataria, así como los plazos y condiciones de pago serán establecidos por el Poder Ejecutivo.

ARTÍCULO 6°: Exceptúese a la presente de lo establecido en el Artículo 47 de la Ley 5.708, Ley General de Expropiaciones (T.O. según Decreto 8.523/86) estableciéndose en 5 (cinco) años el plazo para considerarse abandonada la expropiación de los inmuebles, instalaciones , maquinarias y herramientas identificados en el Artículo 1°.

ARTÍCULO 7°: La escritura traslativa a favor de los adquirentes será otorgada por ante la Escribanía General de Gobierno, estando exenta la misma del pago de impuestos al acto.

ARTÍCULO 8°: Autorízase al Poder Ejecutivo para efectuar en el Presupuesto General de Gastos y Cálculo de Recursos para el Ejercicio vigente las adecuaciones presupuestarias que resulten necesarias para el cumplimiento de la presente Ley

ARTÍCULO 9°: Comuníquese al Poder Ejecutivo.

NOTA: El Anexo mencionado en el artículo 1º de la presente Ley puede ser consultado en nuestro sitio web en versión PDF.

Dada en la Sala de Sesiones de la Honorable Legislatura de la Provincia de Buenos Aires, en la ciudad de La Plata, a los diecinueve días de mayo del año dos mil once.

Volviendo sobre el ejercicio de la democracia.

No todo es tan sencillo... Las Cooperativas en general tienen un problema al que no se le encuentra solución. Profesan una filosofía solidaria dentro de una sociedad individualista. Sus socios (dueños) son parte de esa sociedad y el individualismo es moneda corriente. Sin embargo, esos socios (y por consecuencia sus dirigentes), en cuanto co-operadores, deben actuar en forma solidaria y colectiva. O sea que en alguno de los dos momentos circulan a contramano y a veces se producen incoherencias.

Otra cuestión es que cuando las Cooperativas van creciendo en su actividad económica su administración se torna más compleja y a veces no puede ser abarcada en su magnitud por el socio, que, vale recordarlo es el dueño. A riesgo de parecer cargoso, seguiré insistiendo con este concepto que a mi criterio es importante. La Cooperativa es una sociedad comercial, con una base filosófica la que la hace exenta del fin de lucro para si misma como sociedad comercial, para preservar el lucro de sus socios.

No es del Consejo de Administración, ni del Gerente, sino de los socios que reunidos en asamblea son la máxima autoridad de la empresa. A tal punto que si no les satisface cómo el Consejo de Administración administra, está facultada para revocar los mandatos. O sea: "No nos gusta como administran, así que tomenselá". Así de simple, y hay precedentes de que se hizo y no pasó nada. No sólo eso sino que la Cooperativa mejoró ostensiblemente su funcionamiento.

También sucede (mucho en las Cooperativas de Servicios Públicos) que las causas de su fundación han quedado tan lejanas en el tiempo que hay que andar buceando en la historia para saber que esa institución se formó para luchar contra un monopolio en la prestación del servicio de luz eléctrica. Ya hablamos acá hace tiempo de eso. El hecho es que el socio de la Cooperativa no la siente como suya y cree que eso siempre estuvo ahí e inclusive despotrica contra la Cooperativa (a veces -muchas- con razón) pero desconoce (o ignora) la existencia de la Asamblea y el derecho que le asiste como dueño de la Empresa.

Decíamos que cuando la Empresa se hace muy grande, el socio deja de abarcar la complejidad del negocio; sin embargo conserva la capacidad de decisión y a veces se ve obligado a tomar decisiones asamblearias para las que no está debidamente informado y compenetrado.

Aquí hay una responsabilidad compartida pero no por partes iguales. La responsabilidad secundaria es la del propio asociado, pero la responsabilidad principal es de quienes ejercen el poder delegado, o sea el Consejo de Administración, los que están en el día a día de promover, inducir, procurar que el socio (su mandante) participe en todos los asuntos del negocio, y esté debidamente informado y no solamente una vez al año a través de la apurada lectura de una farragosa Memoria y Balance.
  
Son muy pocas, contadas la Cooperativas que tienen planificada esta actividad y la promueven, pero siempre los Consejos de Administración se quejan de la apatía de los socios. Al mismo tiempo no tienen planificada ninguna actividad participativa salvo la asamblea y algunos se quejan de "que hay socios que solo van a la asamblea a joder con preguntas".

Cuando hace un tiempo posteábamos acá  planteábamos el hecho de la asamblea de una de las mas grandes Cooperativas Agrícolas del país donde treinta socios (incluídos los integrantes de C. de A.) decidían sobre negocios millonarios y posiciones políticas que involucraban a 2000' socios, y por eso planteábamos la legitimidad, (no la legalidad) de las posiciones que de allí surgían.

Estas cosas son las que me hicieron subtitular este posteo con que no todo es tan sencillo.
A las instituciones las componemos los seres humanos con nuestras grandezas y nuestras "patéticas miserabilidades" al decir de Don Hipólito Yrigoyen, y son (somos) así: y cualquier análisis que no tenga esto en cuenta nos va a llevar a conclusiones erróneas. Porque no todo es tan sencillo.

Seguiremos,

lunes, 21 de mayo de 2012

Una experiencia a compartir.

   Aldo Roberto Bonaveri es un Cooperativista cordobés, de la rama de Cooperativas de Servicios Públicos (Electricidad) Aqui nos hemos agenciado de este interesante documento, acercado por nuestro compañero Ing. Luis Portaluppi, que creemos importante difundir.
Antonio (el Mayolero)



COOPERATIVAS, DEMOCRACIA Y PARTICIPACIÓN El sistema cooperativo reúne una serie de virtudes que han repercutido manifiestamente en beneficio de la humanidad; su doctrina establece principios vinculados con valores que sumados entre si dan sustento a una trayectoria perdurable, con plena vigencia en los tiempos que nos toca vivir y, con un futuro que le asigna un protagonismo destinado a contrarrestar excesos de grupos concentrados, dotar de servicios y nuevas tecnologías, especialmente en zonas menos apetecibles económicamente para las empresas privadas y, enmendar asignaturas pendientes del Estado. Por cierto, que las bondades del sistema y la virtuosidad de su teoría no garantizan el buen funcionamiento de una cooperativa si ella no está adecuadamente conducida, pues como en cualquier actividad, el factor humano juega un papel determinante en el cumplimiento de objetivos, trazado de planes y elaboraciones de estrategias. Si en cambio, por su naturaleza y mecanismos estatutarios subordinados a una ley específica, estas entidades cuentan intrínsecamente con controles severos, dentro de los cuales los socios tienen la potestad de ejercer sus derechos. Las entidades cooperativas son un espacio de participación y democracia por excelencia. Cabe recordar que cuando en nuestro país imperaba la dictadura, las asambleas de estas instituciones eran de los pocos lugares de participación y debate comunitario. Mediante las asambleas los socios intervienen directamente en la elección de sus autoridades, pudiendo ser elegidos para integrar el consejo de administración, además tienen voz y voto en la consideración de la memoria, el balance, como en cualquier punto establecido en la orden del día, correspondiendo expresar que en ésta deben incluirse asuntos transcendentales. Incluso la soberanía del órgano supremo puede llegar a resolver la remoción de consejeros y síndicos. En las cooperativas el poder reposa de una manera bastante descentralizada, los socios tienen tanto el derecho como el deber de expresarse en las asambleas, pero su participación no se agota en dicha instancia; por nota, argumentando correspondientemente pueden hacer llegar sus iniciativas y propuestas al consejo de administración, el que deberá darle tratamiento incluyéndolas en la orden del día de una sesión del cuerpo. Por otra parte los socios tienen la facultad de dirigirse al síndico para recabar información inherente al funcionamiento de la institución. En las entidades cooperativas su órgano de conducción debe actuar de forma colegiada, por lo que no existe como en otros ámbitos un presidencialismo a ultranza. Ello está concebido en sus metodologías mismas de organización; independientemente de la duración del mandato por el cual los consejeros han sido electos como tal, todos los años entre los miembros titulares se procede a la distribución de cargos, en la primera reunión del cuerpo posterior a la asamblea ordinaria. La génesis misma del movimiento induce a que cada uno de los miembros del consejo de administración obre en manera mancomunada, en consecuencia, la democracia se articula en formas de participación que posibilitan expresarse a todos; pero también a mecanismos y métodos en la toma de decisiones que reflejen la voluntad mayoritaria del conjunto, con el correspondiente respeto por las minorías. Cuando es menester tomar una determinación sobre la base de propuestas divergentes, requerirá que estas sean expuestas y fundamentadas, posteriormente evaluadas en cuanto a las ventajas y desventajas que presenta cada una. Si tras agotar tal procedimiento, tampoco se genera una síntesis superadora, recién allí se someterán a votación de las mociones formalizadas, quedando de esta manera resuelta en favor de la iniciativa que reúna la mayoría necesaria a tal fin. Sería una candidez aseverar que estas normas y procederes se cumplen a rajatablas en todas las entidades; como acoté anteriormente, quienes tienen responsabilidades deben velar desde el lugar que les corresponda, tanto la democracia interna, como los demás aspectos que hacen al eficiente funcionamiento de la institución. Y cuando hablo de responsabilidades no me circunscribo al consejo de administración, que naturalmente es quien las tiene en mayor medida, pero cabe consignar que todos los asociados debemos contribuir en la medida de nuestras posibilidades. Ello es viable participando de las asambleas, interiorizándonos del quehacer institucional, aportando ideas, efectuando críticas constructivas en tanto y en cuanto las mismas tengan asidero. Los incumplimientos de las partes no necesariamente están vinculados a la disidía o la intencionalidad, frecuentemente ello está dado en el desconocimiento y, cuando así sucede se incurre en errores reiterados, los que a la postre afectan a personas u operan negativamente para el correcto desenvolvimiento de la entidad. En la práctica la incompetencia sucede por razones distintas, según se trate de asociados o dirigentes. En el caso de los socios el denominador común se relaciona con presunciones o rumores, seguramente si previamente a efectuar aseveraciones se cercioraran adecuadamente, el enfoque no sería el mismo o, las críticas menos descalificantes. Este concepto no pretende en absoluto indicar que los presuntos errores o las opiniones discordantes no deban expresarse, todo lo contrario, marcarlo es un derecho y la esencia de la democracia participativa; simplemente estoy convencido que al respecto debe serse responsable, máxime teniendo en cuenta que en la inmensa mayoría de las cooperativa los consejeros son ad-honoren. El desconocimiento de los dirigentes generalmente se da cuando la cooperativa viene arrastrando alguna crisis. Las experiencias vividas durante mi militancia en el movimiento me persuaden al respecto. Durante de la década del 80’ integré los C.A de la Cooperativa Limitada de Electricidad y Servicios Anexos de Huinca Renancó “CHER”, con distintas responsabilidades pero siempre vinculado al quehacer institucional; como tal, me tocó participar como delegado en dos polémicas asambleas de la Federación Argentina de Cooperativas Eléctricas “FACE” (1984 y 1985), intervenir activamente en la fundación de la Federación de Cooperativas Eléctricas y de Obras y Servicios Públicos de la Provincia de Córdoba “FECESCOR” en 1984, entre 1985 y 1989 ejercí la presidencia del Consejo Regional Nº12 que nucleaba a las cooperativas adheridas de los departamentos General Roca, Roque Sáenz Peña y Sur de Río Cuarto, en tanto en 1988 y 1989 me desempeñé como tesorero de FECESCOR. La referida militancia me hizo conocer diversas situaciones difíciles atravesadas por diferentes cooperativas de la provincia. Por lo general los problemas se suscitaban con entidades que se vieron precisadas a cambiar el consejo de administración en pleno, por ende la nueva dirigencia se hacía cargo ignorando la problemática que comprende a este tipo de organizaciones, que nadie supone en su real dimensión hasta un tiempo después de asumir las responsabilidades del caso. Las razones de los cambios abruptos se daban en la mayoría de los casos en entidades que no venían funcionando bien; que dejaban de celebrar asambleas por dos o tres años consecutivos (lo que además de la anormalidad que legalmente reviste, habla a las claras del desorden institucional imperante); en ocasiones por acefalia de facto; cuando no producto de la política partidaria que como factor de poder, dirimieron sus diferencias ideológicas en al ámbito de la cooperativa (generalmente con consecuencias nefastas) Aún cuando no exista una receta fija y las circunstancias son múltiples, está a la vista que las cooperativas que han marcado rumbos, son las que han mantenido una línea de conducta en el tiempo, aportando beneficios concretos a sus comunidades y han estado a la altura de las circunstancias, por lo general son aquellas que han tenido renovación paulatina de sus dirigentes, que estos no se han eternizado en los cargos. La experiencia combinada con la juventud, el trasvasamiento gradual del conocimiento, no es todo, pero si un aporte fundamental para aprovechar las oportunidades que brinda el movimiento. Por: Aldo Norberto Bonaveri

sábado, 19 de mayo de 2012

Programa del 19 de mayo de 2012



Alberto Subiela estuvo a visitarnos
   Arrancamos con un mix de voces (Todas las voces, ¡Todas!). Luego seguimos con el 68º aniversario de las Juventudes Agrarias Cooperativistas.

   Luego, Luis Portaluppi y algunas consideraciones sobre la problemática de las Cooperativas de Trabajo. Francisco Constantini y Alberto Subiela que nos visitaban nos trajeron la presentación de 7601, una interesante publicación de la vecina Batan.

   Hicimos algunas consideraciones sobre la reforma Impositiva de la Provincia de Buenos Aires, donde se mezclaron el agua con el aceite, y las Cooperativas de Trabajo y las Empresas Recuperadas, quedaron protestando junto a la SRA y CRA, lo cual da una medida de la impericia política de quienes promovieron el proyecto.

   Hicimos la habitual pasada por un tema recurrente. La comunicacion.

   Y el audio del programa completo está aca.

http://www.divshare.com/download/17809318-387









viernes, 18 de mayo de 2012

Un 20 de mayo de 1944, o sea hace 68 años...

El semillero. Los chacareros de antes, rara vez compraban semilla; al menos al por mayor. Sí compraban cada par de años unas bolsas de semilla de trigo original (o sea directamente de semillero, con precintos de origen) que eran sembradas cuidadosamente aparte, y cosechadas previa escrupulosa limpieza de la cosechadora para formar lo que se llama "Primera Multiplicación", y ser utilizada como semilla general al año siguiente, y si sobraba, era moneda de cambio con algún vecino que hacía lo mismo con otra variedad.

   Por ello no resultó extraño que puestos a dirigentes cooperativos, pensaran en el semillero de futuros socios y dirigentes de las cooperativas que habían fundado. Muchos de ellos eran muy poco letrados, lo que no significa que fueran ignorantes ni tontos. Les faltaba ilustración formal, pero derrochaban sabiduría intuitiva.

   Así fue que en mayo de 1944 promovieron y alentaron la formación de Juventudes Agrarias Cooperativistas en el seno de cada una de sus Cooperativas, como un modo de asegurar el porvenir de las instituciones "que ya afianzadas y en constante crecimiento" como dice en la Declaración de Principios miran al porvenir, "uniendo las juventudes agrarias con las urbanas trabajadoras y estudiosas".
   Con lo que se establecía un horizonte amplio de diálogo e intercambio de experiencias que apuntaba a una Nación integrada y no al establecimiento de compartimientos estancos de pensamiento a futuro.

   Su Primer Presidente fue el Dr. Alejandro Aramburu un muy joven abogado Olavarriense de raíz fundamentalmente chacarera y Cooperativista.

   Preexistían a estas Juventudes Agrarias Cooperativistas los llamados "Clubes de Campaña" donde por ahí a la par de una escuela y un Almacén se formaban estas agrupaciones juveniles con espíritu social y deportivo (generalmente futbolístico) pero que al ser permeadas por el espíritu cooperativo comenzaron a tener un sentido social mas amplio y trascendente que el baile de la Cooperadora o la Kermesse. Entró a tallar lo ideológico en el ambiente y se comenzaron tímidas discusiones sobre economía, tecnologías agrícolas que iban apareciendo, charlas de algún Veterinario o Ingeniero Agrónomo (que había muy pocos, pero había) y un lugar donde los Organismos Oficiales (Ministerio de Agricultura) podían amuchar interlocutores en ocasiones de algún plan de lucha contra alguna plaga, para un efecto multiplicador.

   Al formarse como Consejo Central de Juventudes Agrarias Cooperativistas y tener proyección nacional, se empezaron a realizar encuentros entre jóvenes de distintas zonas con caracteristicas y producciones disímiles, lo que iba ampliando el horizonte de pensamiento de sus participantes que tenían nuevas vivencias de otras realidades lo que iba ayudando al crecimiento intelectual de sus participantes, que a su vez trasmitían a los que habían quedado en el lugar de origen.

   El semillero estaba bien orientado; formar primero a las nuevas camadas de socios de las Cooperativas para que pudieran abarcar la importancia y complejidad del Movimiento, y luego de ellos irían surgiendo por decantación las nuevas camadas dirigentes.

  Hablo con mucho cariño de todo esto y con cabal conocimiento de causa. La mayor parte de mi formación personal la debo al Movimiento Juvenil Agrario Cooperativista, al que estuve ligado desde 1964 hasta 1984. Ingresé como sindico en mi JAC en San Mayol y llegue a ser Presidente de la Confederacion Argentina de Juventudes Agrarias Cooperativistas (equivalente juvenil de ConInAgro) pasando por la Secretaría del Consejo Central, y habiendo colaborado con éste en la parte de Capitación de nuevos Dirigentes por cinco años. Mucho recibí, y creo que algo dejé.

   Aparte, me dejó felizmente amigos desde el Chubut hasta el Chaco y Misiones por mencionar puntos extremos geográficos con los que seguimos en contacto y en comunión de ideas.

   También me enseñó espíritu crítico y cuestionador que me permite a veces ponerme cargoso mencionando errores y desaciertos, que como vengo diciendo y seguiré puntualizando han permitido que el espíritu con que fueron formadas las Cooperativas Agrícolas se haya ido desviando a través del tiempo y ahora a veces como dice el tango "La viera pasar del brazo/con quien no deba pasar..."·

   Disculpen amigos la lata, pero por ahí uno se pone sentimental recordando otros tiempos...
¿Me estaré poniendo "grande"?

   Después la seguimos.






jueves, 17 de mayo de 2012

Un aporte mas que interesante

   Yo diría que imprescindible. Casi diría con la frase de los vendedores ambulantes "para la cartera de la dama y el bolsillo del caballero", y por ahí le cabe ya que este cuadernillo editado por el Colegio de Graduados en Cooperativismo y Mutualismo de la República Argentina, cuya autora Dora Caeiro tiene una vasta experiencia práctica dentro del Cooperativismo.
    Caeiro no es una cooperativista de gabinete ni de escritorio. Es alguien que se hizo dentro del movimiento Cooperativo practicándolo, y al mismo tiempo estudiándolo. Con los pies en la tierra, desde sus inicios en la Juventud Agraria Cooperativista de la Cooperativa de Las Flores siendo una jovencita curiosa que iba absorbiendo y acopiando los datos de la realidad hasta su carrera como funcionaria del IPAC.

    Dora asume ahora con su experiencia de años la realidad, y vuelca en este cuadernillo sus conocimientos para el apoyo de una rama del Cooperativismo que ha venido desempeñandose en la sombra como es el Cooperativismo de Trabajo. El imperio de las circunstancias vividas a raiz de la implantación de politicas de economía liberal en nuestro país dejo un tendal de heridos por las banquinas, y allí entonces, como siempre que la sociedad se desmorona en sus mecanismos solidarios, la misma sociedad crea sus anticuerpos.

   Así como en 1844, veintiocho desocupados, iletrados (solo uno de ellos sabía leer y escribir) crearon un movimiento social y económico que sigue teniendo vigencia, en la Argentina de la década del '90 y hasta hoy el colapso económico y la necesidad de remediarlo, el Cooperativismo apareció como la solución para tantos "caídos del sistema". A tientas algunos, en medio de la oscuridad y contra todas las previsiones de los "expertos" aparecieron en escena las Cooperativas de Trabajo.

   Caeiro en este cuadernillo vuelca un panorama general de la filosofía cooperativa, en forma sencilla y desprovista de tecnicismos en que a veces se cae con el oculto propósito de demostrar lo inteligentes e intelectuales que son sus autores, pero que poco le sirven al tipo/a que tiene el problema práctico de entender que es un balance y para que le sirve. O lo que es una asamblea. Y tantas otras cosas prácticas, diarias, de esas que muchos dan por conocidas y entendidas por todos, y que sin embargo, la realidad indica que no son ni conocidas ni entendidas por aquellos que realmente las necesitan.

   En síntesis, un muy buen trabajo, bien fundamentado y principalmente útil. Que es lo que se necesita.

miércoles, 16 de mayo de 2012

La práctica de la Democracia en las instituciones Democráticas (III)

Si entendemos la Política como una herramienta de transformación de la sociedad hacia el mejoramiento de la vida diaria de la mayoría de los habitantes, no cabe duda que las Cooperativas son una herramienta política muy poderosa. Desde las primitivas cooperativas agrícolas que dignificaron y mejoraron la vida de los viejos chacareros (que no eran viejos entonces...), hasta las de Servicios Públicos (Eléctricas, Telefónicas, de Agua Potable y Gas) que hicieron posible la prestación del servicio en lugares donde las Grandes Empresas nunca irían por su baja rentabilidad.

A lo que apunto (o quiero apuntar ahora) es que hay un amplio campo de acción abierto al Cooperativismo en las actuales y futuras circunstancias. 

Y creo sinceramente que se abre un campo de militancia (en lo político no partidario) dentro de las instituciones. Los planes de crecimiento planteados como parte del modelo y su profundización deben tener a las Cooperativas locales como actores principales. Si la transformación de los commoddities agropecuarios debe, (y es indispensable que así sea) concretarse en sus lugares de origen, es impensable que tal cosa suceda sin el concurso y colaboración de la o las Cooperativas de Servicios locales.

Y esto es un asunto que compete a todos los habitantes de esos lugares, que "casualmente" por el hecho de tener su medidor de luz, son copropietarios de la Cooperativa en igual medida que cualquier otro habitante de ese lugar. Y esto no puede quedar librado a los intereses particulares de nadie.

Y no siempre debemos culpar a los que conducen las instituciones, sino que debemos mirarnos entre nosotros y preguntarnos qué es lo que hemos hecho o dejado de hacer, para que se produzca ese estado de cosas.

Debemos entender en primer lugar que muchas de las transformaciones que planteamos, pasan también por nuestro accionar diario, y que no debemos esperar que las hagan los demás cuando están a nuestro alcance. 

Esto no va a ser tan fácil, pero lo seguiremos conversando.

martes, 15 de mayo de 2012

Inquietudes fundadas y razonables.

CABA, 26 de abril de 2012 SEÑORES/AS LEGISLADORES DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES S. / D. El Consejo Asesor Cooperativo de la Provincia de Buenos Aires, en reunión del día de la fecha manifiesta que hace suyo, reafirma y apoya en todos sus términos el comunicado de las Confederaciones Cooperativas de la República Argentina –COOPERAR y CONINAGRO - con respecto al proyecto de ley impulsado por el Poder Ejecutivo de la Provincia de Buenos Aires que insiste (lo había intentado en noviembre pasado) en derogar la no sujeción en el Impuesto sobre los Ingresos Brutos de las operaciones entre las cooperativas y sus asociados, eliminando el tratamiento que el Código Fiscal les otorga a las cooperativas acorde con su particular naturaleza, en cumplimiento de lo establecido por el artículo 41 de la Constitución Provincial.- “En consecuencia, se solicita a los señores Legisladores no innovar en materia de cooperativas y que, por lo tanto, sean rechazados los artículos 24, 26 y 27 del proyecto de ley que tramita por expediente A-1-2012/2013”.

Gracias a Miguel Duque.

La Práctica de la democracia en las instituciones democráticas II(La comunicación)‏

Para que la democracia de las instituciones marche como es debido, se debe tender a que la mayor parte de sus componentes se encuentre en un pie de igualdad. Si unos saben de la institución más que otros, la democracia y la participación queda limitada. Es queja generalizada de los dirigentes cooperativos hacia los poderes políticos, que éstos desconocen al cooperativismo. Y tiene su razón, no es una queja sin sentido. Pero es necesario reconocer que la mayoría de los socios (dueños) de las Cooperativas también lo desconocen. Y tanto más cuanto más grande es la Cooperativa.

Es menester admitir que las técnicas comunicacionales están fallando. Fallan hacia afuera, pero lo más grave es que fallan hacia adentro. Generalmente los que más o menos conocemos de lo que es la comunicación, vemos que los esfuerzos que se hacen son más manejados como técnicas de "marketing" que como comunicación institucional destinada a fortalecer ideologicamente.
Es más, en algunos casos, hasta parecería que se teme que los socios se interesen por la marcha de la Cooperativa. Como si ésta no fuera una institución publica, casi tan pública como una Municipalidad (de hecho hay Cooperativas que tienen más socios que ciudadanos algunos Municipios). 

Parecería que la aparición de socios o grupos de socios que en la Cooperativa se muestran interesados y a veces críticos de cómo se conduce, es una molestia (y a veces se lo interpreta casi como una agresión), cuando en realidad deberíamos alegrarnos que tal cosa suceda. Es una muestra de vida institucional, y como tal debe ser interpretada. 

Creo que la comunicación interna debe ser preocupación constante de los Consejos de Administración, extremando los esfuerzos por llegar a todos los socios de la entidad. No nos podemos quedar tranquilos emitiendo un boletín que muy pocos leen, ni poniendo una comunicación en una cartelera, o haciendo publicidad por los distintos medios gráficos, radiales o televisivos.Es algo pero no alcanza. Una Cooperativa es una sociedad solidaria de seres humanos, que si bien se la suele llamar "empresa" y algo tiene de éstas, tiene características que le son propias y las hace muy distintas.

La comunicación debe tender a ser personalizada, mano a mano, cara a cara. Y quienes asumen la responsabilidad de integrar un Consejo de Administración también deben asumir esta responsabilidad. Que no es más complicada que administrar la Cooperativa. Que en la mayoría de los casos, ya estaba ahí cuando ellos llegaron y seguirá estando cuando se hayan ido. 

Y así como se capacitan en como administrar mejor, deberán capacitarse en comunicar mejor, que es toda una técnica, pasible de ser comprendida y aprehendida como cualquier otra. Que algunos estén naturalmente más dotados que otros, es natural, sucede en todos los órdenes de la vida. Pero no exime de hacer el esfuerzo.

Porque si a una cosa son sensibles los Poderes Políticos es a la movilización ciudadana. Ahí si reaccionan. Y a veces hay que hacerlos reaccionar, y eso se consigue con movilización. Y nadie se va a movilizar por algo que desconoce, o no siente como propio. Quienes tienen experiencia en los orígenes del Cooperativismo de Crédito lo saben perfectamente. Fué la movilización de sus socios la que lo salvó en dos oportunidades. En la Dictadura cívico-militar de Onganía y en la Dictadura cívico-militar de Videla. Que no es poca cosa lo que estamos recordando.

-- 
Antonio (el Mayolero)

lunes, 14 de mayo de 2012

La práctica de la democracia en las instituciones democráticas

Una de las instituciones mas democráticas que el hombre ha creado (casi la democrática por antonomasia) es la Cooperativa. Desde sus inicios en 1844 sus fundadores impusieron una serie de reglas, que a lo largo de los años han sufrido algunas modificaciones pero todas ellas más de forma que de fondo. Sin embargo, una de ellas, la primera, se ha mantenido inalterable a través de los años. "Un socio, un voto". Independientemente del capital aportado por ese socio a la entidad, su ascendiente social en el medio, su antigüedad como socio, o cualquier otra prerrogativa que se nos pueda ocurrir. Esto garantiza la igualdad de oportunidades al momento de cumplir el deber y ejercer el derecho a conducir la marcha de la sociedad desde el lugar que le corresponda, ya sea el de asociado que concurre a la Asamblea (que dicho sea de paso, es el órgano máximo de conducción de la Cooperativa al cual está subordinado el Consejo de Administración, que solo se encarga de cumplir lo dispuesto por la Asamblea, a la cual debe rendir cuentas) o el de integrante de ese Consejo de Administración. Cuando a uno se le da por preguntar a los dirigentes Cooperativistas sobre su opinión con respecto a las reelecciones en general, las respuestas, también en general, son unánimes y en esencia apuntan a su limitación en el tiempo ya que lo contrario atenta contra la renovación democrática. Nada que objetar, salvo que ellos siempre se refieren al poder político, y no se refieren a las propias instituciones de las que son parte. Vemos muchas (casi demasiadas) cooperativas con dirigentes que llevan muchos años en el mismo cargo, y donde la renovación brilla por su ausencia. No hace mucho me tocó entrevistar al Presidente de una Cooperativa que se sentía muy orgulloso por el homenaje que le habían hecho por cumplir 25 años como Presidente... No está mal, pero, en 25 años ¿no se fue formando gente apta para conducir la entidad? ¿Cuál fue el trabajo institucional de formación de nuevos cuadros directivos? ¿La Dirigencia Cooperativa alienta a los socios a formar parte activa de la conducción de la entidad? La palabra capacitación se usa muy a menudo, y con el tiempo uno se empieza a preguntar por los resultados de tanta capacitación. ¿Capacitación para qué? Porque si vemos que en una cooperativa de dos mil socios, a la asamblea van 15 o 20 de los cuales once forman parte del Consejo, deberíamos preguntarnos a quien capacitamos y para que lo capacitamos, ya que ni siquiera logramos llegar con el mensaje primario de que la Asamblea es la que analiza la marcha del negocio de todos, y ordena el rumbo que se debe seguir hasta la próxima asamblea. Yo creo que debemos plantearnos que es lo que estamos haciendo. La Cooperativa es un esfuerzo colectivo, a contramano de una sociedad donde prima lo individual, y los constituyentes de las cooperativas son individualistas. Esto no es ni bueno ni malo. Es la realidad y nada más. Seguiremos

domingo, 13 de mayo de 2012

¿Quienes somos?

Arnaldo Martinez (conductor)
Antonio F. Diez (Antonio el Mayolero) columnista
   Voces Cooperativas es un programa radial que se emite todos los sábados a las 8 desde Mar del Plata, Provincia de Buenos Aires de la República Argentina.
    Se emite por la FM 98.5 Radio Brisas con repetidoras en Pinamar y Tandil, y por internet en www,radiobrisas,com
    Conducido por Arnaldo Martinez, lleva quinientas emisiones en el aire, tratando los temas que hacen a todas la ramas del Cooperativismo, local, nacional e internacional.

    Sábado a sábado vamos desgranando y analizando la vida diaria de los millones de asociados a las Cooperativas, y su problemática. Nos ayudan sus propios protagonistas que a través de su presencia en el piso, o por via telefónica o correos nos hacen llegar sus inquietudes, vivencias y en general todas sus preocupaciones.

    A través de este blog iremos trasmitiendo el material que semanalmente se emite, ya sea en archivos de sonido o resúmenes escritos de los contenidos del programa.

   Tambien al pié encontrará un espacio (abrir donde aparece comentarios) donde publicar sus opiniones, sugerir temas a desarrollar y en general plantear todas sus inquietudes, discrepancias, acuerdos y desacuerdos con respecto al quehacer Cooperativo.

   ¿Quienes lo hacemos? Arnaldo Martinez es el creador y conductor del espacio. De dilatada trayectoria en el Mutualismo y Entidades Intermedias como Cooperadoras Escolares, Cooperativismo de Crédito, y otras.
Antonio F. Diez (Antonio el Mayolero) proviene del Cooperativismo Agrario habiendose desempeñado durante muchos años en las Juventudes Agrarias Cooperativistas de la ACA, Cooperativas Agricolas de Primer, Segundo y tercer Grado (CONINAGRO). Fue tambien vice Presidente del Banco Coopesur Coop. Ltdo.
El Ing. Luis Portaluppi es integrante de Proyectos Navales Cooperativa de Trabajo Ltda. y secretario de ACOPERAR (Cooperativa que agrupa las cooperativas de la Zona de Mar del Plata).

   A partir de ahora estaremos tambien a través de este medio.

   Un abrazo solidario a todos los Cooperativistas.